Entre la tormenta de ideas y el pensamiento no convencional

El análisis de temas rutinarios (operacionales o tácticos), los no rutinarios y los estratégicos, necesitan el trabajo en equipo y la búsqueda del consenso. Hasta fecha reciente el enfoque por excelencia aplicado ha sido el llamado “tormenta de ideas”. En la actualidad ese enfoque no es el más adecuado para animar sesiones de carácter estratégico dondeSigue leyendo “Entre la tormenta de ideas y el pensamiento no convencional”

De la postergación a las sorpresas agradables

Extracto. Procrastinación o posposición es la acción o hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables. Se trata de un trastorno del comportamiento que tiene su raíz en la asociación de la acción a realizar con el cambio, el dolor o la incomodidad. Quienes encuentran víasSigue leyendo “De la postergación a las sorpresas agradables”

Los principios y valores en una organización

Herramientas de formulación en el marco de un dispositivo estratégico organizacional Este documento sirve como una hoja de ruta cuyo propósito es estratégico. En una primera fase, se persigue identificar los valores y principios de la organización teniendo como criterio de jerarquización las preferencias de los grupos de interés que existen en la empresa (tantoSigue leyendo “Los principios y valores en una organización”

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