La formulación de indicadores de desempeño en organizaciones sin fines de lucro (II)

Extracto Hemos definido los alcances y propósitos de los indicadores de gestión en términos de inductores e impactos externos. Ahora vamos a identificar los planos de control a través de un Marco Ordenador Dinámico (MODI) que sirve de enlace, por un lado, entre eventos, temas, acciones estratégicas e indicadores y por otro (horizonte de largoSigue leyendo “La formulación de indicadores de desempeño en organizaciones sin fines de lucro (II)”

La matriz de impactos internos y externos (FODA)

Las definiciones FODA es el acrónimo de conformado por las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. En términos de dimensión temporal el ámbito de las fortalezas y debilidades lo constituye el presente, es decir se refiere a la posición competitiva que una organización tiene y posee en el momento de análisis, en tanto que elSigue leyendo “La matriz de impactos internos y externos (FODA)”

Los principios y valores en una organización

Herramientas de formulación en el marco de un dispositivo estratégico organizacional Este documento sirve como una hoja de ruta cuyo propósito es estratégico. En una primera fase, se persigue identificar los valores y principios de la organización teniendo como criterio de jerarquización las preferencias de los grupos de interés que existen en la empresa (tantoSigue leyendo “Los principios y valores en una organización”

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