Los espacios donde la competencia pierde sentido

Ocean Blue: los espacios donde la competencia pierde sentido. Es un enfoque alternativo al de Michael Porter de la Estrategia Competitiva, fue desarrollado por W. Chan Kim y R. Mauborgne [1], en el año 1990, se trata de dejar a un lado la estrategia de la competencia con base en la rivalidad. Lo que las organizaciones requieren, para alcanzar éxito enSigueSigue leyendo «Los espacios donde la competencia pierde sentido»

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