Extracto Hemos definido los alcances y propósitos de los indicadores de gestión en términos de inductores e impactos externos. Ahora vamos a identificar los planos de control a través de un Marco Ordenador Dinámico (MODI) que sirve de enlace, por un lado, entre eventos, temas, acciones estratégicas e indicadores y por otro (horizonte de largo … Sigue leyendo La formulación de indicadores de desempeño en organizaciones sin fines de lucro (II)
Etiqueta: Planificación
La matriz de impactos internos y externos (FODA)
Las definiciones FODA es el acrónimo de conformado por las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. En términos de dimensión temporal el ámbito de las fortalezas y debilidades lo constituye el presente, es decir se refiere a la posición competitiva que una organización tiene y posee en el momento de análisis, en tanto que el … Sigue leyendo La matriz de impactos internos y externos (FODA)
Los principios y valores en una organización
Herramientas de formulación en el marco de un dispositivo estratégico organizacional Este documento es una guía para definir el sentido de la finalidad de una organización. En un primer momento, pretende identificar sus valores y principios, tomando como criterio de jerarquización las preferencias de los grupos de interés existentes en la empresa (internos y externos). … Sigue leyendo Los principios y valores en una organización